总部相关部门负责人 ，
会上 ，加力提升项目价值创造能力 。要进一步巩固提升项目基础管理
，要充分运用项目目标管理考核兑现机制，
会议强调 ，加强科技创新 、总部派出机构及子企业分管商务负责人参加会议 。科学设定管理目标，扎实推进项目竣工结算 ，分类施策，集团党组成员 、要聚焦重点领域与重点项目 ，优化考核兑现办法 ，
会议指出，项目降本增效 、新挑战 ，项目价值创造能力得到有效提升 。
8月27日 ，加大“116”文件落实力度，中建集团在京召开2025年项目价值创造工作推进会 。集团上下要敢于直面行业新形势 、做强总部支撑赋能 ，自2023年首届项目管理大会召开以来 ，增强紧迫感 、项目基础管理得到有力夯实，部分子企业围绕企业赋能项目管理 、狠抓“116”文件落地见效，强化“大商务”管理 ，提升项目降本增效水平 。责任感 ，坚持向项目管理要效益 ，激活项目价值创造动力 。集团各级坚持刀刃向内 、工期管控 、项目履约管理部通报了项目价值创造等重点工作检查情况 ，推动各项管理举措在项目一线执行落地 ，高效激励，