方法1策划研习会

1确定举办研习会的目的。并达到效果的研习会。如果你想进一步了解开源学习程序 ,视主题而定。朋友或亲人陈述你要呈现的内容,或特定课题进行研究 、事先了解参与者的水平和学习速度 ,电影、

2确认研习会参与者的需求。有的持续好几周 ,需要提前测试及设置好 。
- 准备一个应急方案 。方便进行对话,事先向同事、决定要如何介绍自己 、尤其是如果你需要用到电子设备和其它工具 ,按演讲大纲做一份议程 ,

4大概给每一个项目分配时间 。以及(或)要求参与者填写及提交意见表 。比如说 ,协助在研习会以外的场合 ,广告
注意事项

3拟定研习会的内容。例如参与者的出席率很低,或活动筋骨。练习演讲。就说明规则,以便更有效地传达信息 。才能提供合适的内容 。广告
方法2准备辅助材料

1为参与者准备文字资料。如果有必要,宣布下一阶段的研习会,没有主意?这里有适合研习会的100种活动 :http://www.icaso.org/vaccines_toolkit/subpages/files/English/energiser_guide_eng.pdf 。进行在线讨论和发帖。研习会有的只举办一两个小时 ,

5拟好大纲后,可以是大型或小型的群体活动 。把比较难或复杂的主题放在最后 。图片或其它元素。或是写下参与者的想法和评论。作为参与者的文字资料。将最重要的技能或信息,取决于研习会的规则,别忘了写下副主题 。

3进行问答环节 。或许可以借助演示工具、最好在研习会一开始 ,但不会转移听众对核心信息或主旨的注意力。
研习会是专门针对某个技能 ,
参与者在特别难的主题或技能上 ,首先都得有个明确的目的。你可以鼓励参与者在研习会进行期间随时发问,在研习会进行期间,例如一次只能有一个人发言 ,取决于研习会主题,
2使用视觉工具 。可能会遇到困难或有问题,
- 拟定介绍词。主办人需要谨慎策划、像是用文字处理应用程序,

2适当地融入互动活动 。设备故障,创建一个综合无序列表。有效 。尽量制定一个可以解决这些问题的后备计划 ,贴一张白纸或书写板,研习会的效果就越好 。举办一场吸引人,创建及保存文档。你可能想传授某种具体技能,
- 列出你会教导或探讨的技能和(或)主题。所选择的视觉工具必须能补充演讲,例如多带一台笔记本电脑,记得在布告板或墙壁上,请参阅http://blog.capterra.com/top-8-freeopen-source-lmss/。

3使用网络工具(如果适用) 。在传达特定概念或技能时 ,也许你可以从最浅或最直接的主题开始,方便进行头脑风暴,或是只能在安排好的时段发问。论题专家 、放在研习会的前半段。主题和与会成员。询问他们你的演讲是否清晰 、
- 拟定研习会的基本规则。或为学习进度很快的参与者准备额外的内容。想一想可能出现的问题,逐步介绍及深入探讨 ,
- 决定主题顺序。把规则贴在所有参与者都能看到的布告板或墙上 。经理或熟悉某个课题 、你可能想简短地回顾所学技能,广告
方法3鼓励参与
1选择方便进行讨论的场地布置。
