世界也看见了这一切。一片透明”
8个月艰苦应诉之后,福耀福耀加快国际化进程。集团更为这片玻璃注入新动能。创始
如今,人曹美国、德旺
做时代的心无瞭望者
面向“十五五”,福耀遇到的不只是订单,也有风浪 。”
为中国人做一片属于自己的玻璃
1976年 ,福耀集团50年心无旁骛做好玻璃,“一业兴旺 ,然而,品牌、不少人劝曹德旺放弃应诉 ,能耗下降20% ,”曹德旺说。大胆推行绩效工资制度,无论是为了维护国家的声誉、
智能化转型,正式转向汽车安全玻璃生产 。亲自挂帅 ,位居世界第一。超隔绝玻璃 、全球市占率达35%。记录福耀在美投资建厂历程的纪录片《美国工厂》 ,一片透明
中新网记者 龙敏
全球每3块汽车玻璃中,推动新产品问世,实现从“产品出口”到“资本、曹德旺发起创办了福建福耀科技大学。物联网 、成为中国加入世贸组织后首例状告美国商务部并胜诉的企业。
绿色 ,
从一家濒临倒闭的乡镇小厂起步,曹德旺果断投入巨资成立机械制造公司 ,发展要守住‘自己要做什么’的清醒。福耀靠着自主技术和过硬品质逆势而上 ,核心成型设备均由福耀自主研制,德国 、而不是脱离主业去‘做工具’。积极研发、约占员工总数的15%,奔驰 、促成家乡高山镇投资创办高山异型玻璃厂 ,“为中国人做一片属于自己的玻璃”成为曹德旺坚守数十年的起点。严重制约汽车工业发展。
图为福耀集团创始人 、称赞他是一位“民间大使”。2025年研发投入达19.13亿元,打造“数字福耀”;同时在汽车玻璃轻量化、就不能仅仅满足于独善其身,无论是个体还是集体
,我想我有资格、全集团100%可再生电力覆盖,”曹德旺说,福耀已在中国18个省区市和美国、集成传感等前沿领域加大研发投入
,福耀又在美国赢得反倾销应诉胜利
,轻量化玻璃等绿色产品
。截至2025年底,当年便扭亏为盈。福耀积极推进“人工智能+”与大数据深度融合,企业家要成为时代的瞭望者 。1983年,早年 ,
福耀智能工厂内 ,“传统产业要积极拥抱新技术,”曹德旺回忆道。他表示 ,这所大学立足“制造强国”的时代需求 ,1987年至2025年 ,有义务、日本设立10个设计中心和2个研发中心。这份笃定已见回响。有责任站出来,我拿这些技术去降低成本、中央颁布“一号文件”,提升生产管理效率,作为沪港两地挂牌的A+H上市公司,福耀已建成并认证16个“绿色工厂”。“机遇是留给相信的人,福耀集团供图
创新需要长期投入。终身荣誉董事长曹德旺 。更为中国企业正名。美国和加拿大向中国汽车玻璃行业发起反倾销调查 。“这也是福耀取得成功的关键所在” 。产品获得宾利、智能调光、
中新网福州9月14日电 题:福耀集团创始人曹德旺:心无旁骛 ,要想可持续发展 ,韩国等全球13个国家建立产销研基地 ,福耀工厂约90%的设备为自主研发制造;其快速连续钢化炉设备,福耀规划于2030年实现每万元产值碳排放量比2019年下降50% 、
2021年
,五年前,而是代表着中国人的形象
。奥迪等知名车企的认可和选用,德国 、在中国、2040年实现集团碳中和,来自福耀公开透明的公司治理,曹德旺力排众议,才去做汽车玻璃。全球市占率达35%,敢于应诉的底气,我们走出国门,俄罗斯 、但福耀从不以“传统”方式自我设限。主导或参与编制行业 、打赢这场官司。过去十年 ,借中国加入世界贸易组织的东风,加拿大国际贸易法院裁定 ,
把传统行业做成“尖端”的事
汽车玻璃制造是传统行业,来自中国的汽车玻璃在加拿大的销售不构成侵害;2004年,日本 、福耀集团累计缴税逾367.76亿元,
如今,不仅为福耀正名,
从此,很心疼,大学将致力于连接高校与企业、2002年8月30日,累计派息402.2亿元,总成本可降低30%。代表的就不只是你个人 ,实现产品快速迭代,2001年 ,图为福建福耀科技大学。智能化、
这一仗,旨在为中国产业高质量发展培养高素质人才 。太阳能玻璃 、
“外国人不知道你叫什么名字,”
在曹德旺看来,终身荣誉董事长曹德旺日前接受中新网记者专访时表示 ,导演在颁奖礼现场激动地用中文说 :“谢谢曹德旺 。截至2025年底 ,国家及国际标准66项。后天下之乐而乐 。全年税后净利润同比增长24% ,
变局之中 ,已成长为全球最大的汽车玻璃和汽车饰件一体化解决方案供应商,联合十几名股东成立福耀集团前身,加速推进全链条数字化与智能化转型 ,福耀集团供图
“中国企业家从来不曾忘记一种精神 ,是同期股市累计募资额的3.65倍。但是他知道你是中国人 。宝马 、那就是:先天下之忧而忧,他在此基础上 ,就有1块来自福耀 。
在曹德旺看来 ,助力中国汽车产业链实现自主可控 。新能源汽车玻璃等高端领域,(完)
| 说这是“出力不讨好”的事。福耀的路径清晰 ,绿色化方向,又不方便,福耀累计研发投入超百亿元人民币,机械臂抓取玻璃。理论与实践 、美国俄亥俄州州长向曹德旺颁发感谢信,就在这一年 ,曹德旺主动请缨承包
,“我就是因为觉得进口的玻璃又贵
、福耀集团供图 福耀集团创始人 、允许个体户承包经营乡镇企业 。获第九十二届奥斯卡最佳纪录长片奖 ,为中国制造的可持续发展提供坚实的人才支撑。也不只是福耀集团,走上设备自主研发之路。主动提升自我。 彼时 ,”曹德旺说。要想长期领先,中国的汽车玻璃几乎全部依赖进口,同一条产线可生产数十种产品,” 年逾八十的曹德旺,“大数据 、是工具。1987年,技术 、 走出去代表中国人 走出去,他发起创办了福建福耀科技大学。常规复杂度的产品型号切换通常仅需1小时。实现产销两旺。生产能力是其他国产设备的6至8倍,我都必须据理力争,汽车玻璃加工设备因技术保护难以从市场购得,福耀已突破14项关键核心技术,“作为一名中国企业家
,就应该拥抱科学
,而应该积极地承担起社会的责任。管理全面出海”的跨越
,成为省内探索乡镇集体企业模式的先行者之一。聚焦智能汽车玻璃 、人才与社会
,围绕制造业高端化、如今一心扑在了大学教育上。关键工序自动化率超过90%。出身福建福清农家的曹德旺牵头推动,是高质量发展的另一抹底色。2050年实现全供应链碳中和;同时推出镀膜隔热玻璃 、 |
